你有在企業注冊上費過心嗎? 這個問題要問出來,很多老板的回答可能都是:企業注冊需要費什么心?網上搜一下操作流程,該走什么流程照著走不就好了?有什么好費心的。 但其實,走..
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發布時間:2021-06-24 熱度:
你有在“企業注冊”上費過心嗎?
這個問題要問出來,很多老板的回答可能都是:“企業注冊需要費什么心?網上搜一下操作流程,該走什么流程照著走不就好了?有什么好費心的。”
但其實,走企業注冊流程雖然是讓公司能開門營業的關鍵一步,卻也只是“企業注冊”眾多規劃中最不需要老板上心的一步。
許多老板也是在經營企業多年后才發現,#p#分頁標題#e#正是因為當初決定開公司就立馬走了企業注冊程序,才讓自己在后期經營過程中多了不少不必要的成本支出。
一位曾花大價錢買過教訓的企業主就直言:“我算是發現了,對我們做老板的來說,注冊一家公司真正需要費心的地方,不在‘事中、事后’,而是在注冊公司之前。說白了,要想不花冤枉錢,還得做事前規劃!”
“草率”選定企業類型,多交37萬的稅
如果是前幾年提到要做企業注冊前規劃,很多老板的第一反應都是“只要公司能注冊上、能開門營業不就好了,何必費力做什么事前規劃?”
#p#分頁標題#e#但近幾年,你會發現越來越多的老板都開始把目光投向了企業注冊前規劃,并默默研究起了其中的“門道”。究其原因,是太多老板因為沒費“事前規劃”的心,導致自己吃了沒規劃的虧。
比如去年就有這么一個活生生的例子:一家培訓公司、兩個合伙人,因為在企業注冊時沒有根據自己的實際情況去做事前規劃、選定注冊企業類型,直接導致他們最后到手的收益少了近37萬。
怎么導致的?
這家公司呢是一家培訓公司,它是由兩個投資人共同出資設立的。名字不方便透露,我們就稱之為A投資人和B投資人好了。根據出資情況,A投資人是占股了51%,B投資人占股49%。
2019年,這家培訓公司的年利潤總額達到了470萬,于是兩個投資人就琢磨著在2020年把公司實現的盈利部分給分配了。這個時候,就發現問題了:#p#分頁標題#e#
作為“有限責任公司”,公司在實現利潤后要交企業所得稅,股東要進行利潤分配時,還要交個稅(以繳納了企業所得稅后的凈利潤為計算依據)。這么一算下來,470萬的年利潤,兩個投資人實際到手的只有282萬,利潤“縮水”近一半。
但假如,他們在進行企業注冊之前進行了事前規劃,只需要做一個小的動作調整,就能讓他們最終到手的收益多出幾十萬。這個小調整就是:在注冊公司時將企業類型選定為“合伙企業”。
根據《財政部、國家稅務總局關于合伙企業合伙人所得稅問題的通知》(財稅[2008]159號)規定:合伙企業以每一個合伙人為納稅義務人。合伙企業合伙人是自然人的,繳納個人所得稅;合伙人是法人和其他組織的,繳納企業所得稅。
對應到這家培訓公司,因為兩名投資人都是自然人,所以他們不用繳納企業所得稅,僅需要對經營所得,也就是投資者分得的利潤征收個人所得稅。#p#分頁標題#e#
算下來,同樣是470萬的年利潤,兩個投資人實際到手的收益能拿到318.59萬,對比作為“有限責任公司”時,可以多獲得近37萬的收益。
當然,我舉這個例子并不是想表明“合伙企業”這一企業類型就比“有限責任公司”要優越,要知道很多企業正是因為作為有限責任公司才為自己謀得了更多的發展機會。
我真正想表達的是:作為一家公司的掌舵人,在進行企業注冊之前,就需要具備稅務規劃的意識,根據不同企業類型的區別以及企業發展的方向合理選擇企業注冊形式,才能實現企業效益的最大化。
小小的“注冊”,大大的“門道”#p#分頁標題#e#
講完了上面的例子,可能很多的老板就直接在“事前規劃”和“企業類型選擇”之間劃上了等號。但企業注冊前規劃要是真這么簡單,就不會有那么多企業因為事前規劃不當平白受損了。
這里簡單明確一下“事前規劃”的定義吧:所謂事前規劃,就是在還沒有“去往工商局”的時候,就先行根據自己公司未來的業務方向、經營模式等做好包括取名、確定公司組織形式、選定納稅人身份在內的一系列的企業注冊規劃工作——我們也稱之為“注冊設計”。
很明顯,“企業類型選擇”只是企業注冊設計中很小的一個部分,“簡單”的企業注冊里可是藏著大大的門道。
不信?看看這兩個問題:
“你知道為什么很多老板都喜歡注冊多家公司嗎?”
“你知道為什么越來越多的企業將自己命名為‘XX科技公司’嗎?”
這兩個問題我在這里不會做詳細的解答,但我想要說明的是,不論是“注冊多家公司”、還是“將自己的公司命名為‘XX科技公司’”,都是這些企業在事前規劃之后選定的注冊方式,其目的都是為了給企業發展打下一個良好的基礎,而這也是企業進行注冊設計的意義所在。
看到這里,可能有老板就想說了:“說了這么多,‘注冊設計’不就是給公司省錢的一種操作方式嗎?”#p#分頁標題#e#
企業注冊設計當然可以幫助企業節省經營成本,但在最直觀的“給公司省錢”的“功效”之外,它還能夠:幫助企業在注冊的伊始就完成風險隔離、為公司的業務開展做好鋪墊,以及為企業發展和提升知名度創造條件……
說到這里,很多的老板可能又要發問了:“說了這么多企業進行注冊設計的好處,那么最關鍵的‘怎么做’呢?看起來注冊設計的門檻這么高,我作為一個根本不懂的人,真的能在企業注冊前考慮得這么全面嗎?”
實際上,企業注冊設計沒大家以為的那么簡單,卻也并沒有想象中的那么難。只要通過較為系統的學習,哪怕是對企業注冊事前規劃再一竅不通的老板,也能夠通過了解到的專業概念,有針對性的進行注冊前規劃
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