團體公司是為了一定的目的組織起來共同進步的集團公司，是指以資本為主要聯結紐帶，以母子公司為主體，以團體章程為共同行為規范的，由母公司、子公司、參股公司及其他成員共同組成的企業法人聯合體。注冊團體公司有哪些上風，這里我們來了解一下。

　　注冊集團公司優勢：

　　1、規模效應。團體企業的規模效應利用連鎖，全球化，工業組合，平臺搭建，工業鏈鏈主，控制尺度等多種手法來追求規模效應

　　2、稅務操持降低稅費。各個子公司可能在不同地區從事不同業務，可以把團體內部各業務利潤轉移到稅率較低的子公司，達到繳納最低稅費之目的。正式登記團體，假如原來各公司沒有股權關系即母子公司關系，是獨立的各個公司，則需要進行股權變更形成母子公司，這會涉及股權轉讓所得稅的題目(20%所得稅)，在不同的地方，稅收政策差異較大，有的地方為支持企業做大做強或者上市，會有稅收優惠，各企業在組建團體過程中需要盡力爭取。

　　3、進步銀行授信額度。團體內部各業務合并報表，塊頭大了，更能贏得銀行的正視，必定晉升與銀行談判能力， 獲取銀行支持，晉升資信等級。

　　4、速度效應。團體可以通過資金流控制和團體以自身的能力，資源和商譽用聚焦式灌注的手法高位整合的手法，來加快子公司的周轉，發展速度，攻克瓶頸的時間，以團體之全力協助子公司解決片斷的題目.

　　5、組合效應。團體對多元化，工業組合的駕馭和利用. 母公司對不同工業，工業之間的互補，共享，協同，內部交易的治理。交叉補貼產生的競爭力：以賺養虧，以虧克敵.以負傷敵，以盈養負.

　　6、學習效應。立異的平臺化，軌制平臺化與復制化，知識與軌制的內部活動，學習曲線的降低，治理經驗的活動與共享。

　　7、空間效應。利用空間的延伸來拉大產品應用空間，在不同進化梯次市場來延長和重復使用.

　　8、時間效應。利用不同投資形態的時間價值組合，以及利用不同子公司的產品銷售的時間差，回款周期差，不同工業的投資周期差和投資密度差，以及回報周期差，進行撮合和對沖治理。

　　9、母合效應。總部利用各個子公司之間的可能的各種聯系關系，進行挖掘，強化與整體治理。施展“母合效應”。團體總部同一指揮，為各子公司進行價值創造流動，猶如一政府公關、同一采購、同一營銷、同一人力資源調配等。

　　10、資本放大效應。母公司利用在子公司的控制權，將子公司的無形，殼資源，各種資產進行集中治理，以較小的資產來控制更大的資產總量，甚至有意識利用多層次控制，在子公司放大控制權 。

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